Idéer och tips till vår rapport
Kunskapsöverföring, intranätet, brukarsamverkan-handbok, manualen (inte så anpassad till alla avdelningar), riskanalyser (de gör inga, men de skulle börja göra en swotanalys, är detta verkligen bästa sätt?)
--> Om vi ser potential inom alla områden, kan det vara ok att ta med allihopa? Göran menar på att det är det.
I vår rapport ska vi beskriva först vad vi observerat, sedan ska vi kunna dra paralleller med vår kunskap och säga vad konsekvenserna av detta är. Slutligen föreslå hur de kan förbättra dessa problemområden. Vi kan komma med förslag men inte med de rätta resultaten.
Vi behöver inte göra saker mer komplicerat än vad det är. Observationer --> slutsatser --> vad vill vi säga till denna organisation. Dock tänk på organisationen tex storlek. Vi kan göra antaganden angående vilka förslag som skulle passa företaget bäst.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar