måndag 6 september 2010
Infomöte den 6/9
tisdag 31 augusti 2010
Tankar inför projektplan 2
Frågor och funderingar ang projektet (utgått från vår projektskiss från förra terminen som finns i dropboxen):
- Om det är personspecifikt: känns inte kvalitativt, bara fylla i formulär. Kommer bli inaktuellt inom kort. Vad är syftet och vad blir bestående av det?
- Vid kartläggning av vad som behövs per avdelning: Finns det ett behov? Antar då att det gäller mer utbildnings och arbetslivserfarenhet, formulerat som kompetenser så att det inte blir för specifikt. Första tankar är att vi utgår från tidigare genomförda projekt, framtida planerade och vad för slags människor som har tagts in som konsulter under tiden (make or buy beslut). Se upp så att det inte blir för enkelt (det behövs projektledare). Eventuellt begränsa då det kan bli för stort och för mycket arbete. En tanke är att göra det systematiskt på en avdelning så att de senare kan göra det på de andra (för att minska arbetsbördan).
- Ta fram verktyg/produkt: vad för slags verktyg (excelblad är troligen för amatörmässigt och okvalitativt)? Måste begränsas då det känns instinktivt väldigt stort och kan ta mycket tid. Isf kanske vi ska undersöka vad det är för slags verktyg som behövs och vara mellanledet inför att de ska skaffa sig ett sådant (göra själva eller köpa in), ex vilka faktorer som är viktiga i en sådan produkt. Viktigt att få veta specifikt vad slutprodukten ska vara.
----
Stora frågor till Patrik:
Gå igenom projektet en gång till.
Vad är syftet samt finns det någon frågeställning?
Vad skall det användas till?
Vad ska slutprodukten vara?
Avdelningsspecifikt (nämn ovan givna frågor och farhågor)?
Personspecifikt (nämn ovan givna frågor och farhågor)?
Hur ser situationen ut idag för det aktuella ämnet?
Kan vi avgränsa det p något sätt (kommer antagligen att vara för stort från början)?
Ta upp funderingar från Göran (malin har vad de är för några på mailet).
----
Saker som vi kan börja på i projektplanen (kolla på planen för grupp 2 och feedbacken från dem för inspiration):
Tidsplan (deadlines, högintensiva och lågintensiva perioder)
---
Arbetsplanering:
Planerat in att vi ska jobba tisdagen den 7 sept från kl.
Den nya projektplanen ska vara inne den 10 sept.
---
lördag 12 juni 2010
Jakobs sommardagbok
Så imorgon har jag en dag på mig att kolla runt lite, kanske försöka köpa en cykel och så. Sen börjar jobbet på måndag. Är lite nervös faktiskt, hur fan ska det här gå? Jag som sa på intervjun att jag tycker redovisning är ganska kul.
måndag 7 juni 2010
Också Glad Sommar
Jag följer Malins spår o postar ett inlägg!
Glad sommar till er, är sjukt avis på utlandsåkarna!!! NI kommer ha det grymt!
Hoppas också ni hade kul på examensfesten i lördags, min närvaro fick ju tyvärr utebli
inte så trevligt om jag hade råkat hosta upp en slemsäck på någon...
Om ni har vägarna förbi Malmö då vet ni vem ni ska ringa!!! ZLATAN o mej så klart :-)
puss o kram
söndag 6 juni 2010
Glad sommar på er!
Stora kramar!
Malin
tisdag 1 juni 2010
Sista syntesen!
fredag 28 maj 2010
Möte med Göran 28/5
torsdag 27 maj 2010
Presentation av PL
onsdag 26 maj 2010
Presentation PL
09.30 (..) imorgon på EC, ljusgården där vi går igenom la presentatione, Gustaf och Stina är självklart hjärligt välkomna!
/Jullan the Queen
Återkoppling 26/5: vad som gicks igenom
tisdag 25 maj 2010
Intressant läsning
Återkoppling 26/5 kl 1300
måndag 24 maj 2010
Tisdag 25 maj
Tänkte lägga upp här också när och var vi träffas imorgon för att undvika missförstånd.
Kl 11 på KC är det som gäller. Då kör vi gruppjournal och sen efter lunch blire PM4.
Projektidéskissen ligger i dropboxen så kolla gärna den också. Den ska in kl 18 imorgon.
Kraaaaam
onsdag 19 maj 2010
Torsdag 20:e
På torsdag ses dom ska vara med på presentationen kl 8.30 hemma hos Jakob. Stina och Gustaf, jag skulle vilja veta ikväll om ni kommer, så att jag vet om vi kan åka bil eller om vi måste ta bussen.
Sista rycket nu, sen är det KARNEVAL!
Kram
Onsdag typ 19:e ellr 20:e
Nu är jag hemme. Jag är full och svullen. >sorry för sen update men imorgons ses dom som kan hemma hos mih kl 11. Jag ränar med mig själv, jakob och jullan i första hand, stian och gurra kommer om ni kan. jag räknar med att vi sitter i ca 4 timmar alltså till 15.00. Alla borde vara infpormerade om detta men här kommer det en gång till. nu vill jg sova gonatt
ps.om jag ser konstig ut imorgon är pga av det dumma trädet d.s.
söndag 16 maj 2010
Info från C-H
Planering 16/5
torsdag 13 maj 2010
Planering 14/5
Förmiddagen
Malin, Jakob och Julia sitter med casestudien för att lösa hur vi ska kvantifiera. Vid lunch ska vi vara helt på det klara hur vi vill kvantifiera och vilka delar som ska ställas mot varandra, freemium/vbp/analysera cummutitys affärsmodell?
Gustaf och Stina skriver klart appliceringen. Vid lunch ska ett utkast vara färdigt. Om detta hinns färdigt med innan börjar de med eftermiddagsaktiviteterna.
Eftermiddagen
Jakob skriver på fakta om Commutity samt appliceringen. Vid slutet av dagen ska detta vara färdigskrivet. (Osäkerhetsfaktor. Kanske ägnar mig åt annat. Detta ej nödvändigt just nu).
Julia och Malin gör klart kvantifieringen. Vid slutet av dagen ska beräkningarna vara klara.
Gustaf sitter med analysen/slutsats. Vid slutet av dagen ska ett utkast vara klart.
Stina skriver rent branschanalysen. Vid slutet av dagen ska texten vara färdigskriven.
Bra jobbat idag för övrigt! Samla krafter nu så kör vi imorgon. Och kom ihåg, TM ÄR ROLIGT!!!! =)
Förslag på titel på PM4
Titel: “Is free the new paid when mobile phones get smarter?”, vad sägs? Kanske en bild på en mobil med hjärna som är gratis eller nåt…
/G
onsdag 12 maj 2010
Planering 13/5
Gustaf och Stina är ansvariga för att göra appliceringen. Målet är att vi ska vara på det klara med vad vi vill säga och varför, alltså allt utom en färdig text. Men om ni börjar skriva är det en bonus.
Julia och Malin är ansvariga för casestudien. Målet är att vi ska vara på det klara med vad vi vill säga och varför, alltså allt utom en färdig text. Vi ska kunna ge förslag på prissättning utifrån den faktan vi har. Men om ni börjar skriva är det en bonus.
Syns på KC imorgon kl 8 för återkoppling.
tisdag 11 maj 2010
Planering 12/5
Möte med Göran 11/5
måndag 10 maj 2010
Återkoppling
jag har planerat in veckans återkopplinsmöte nu på torsdag kl. 8 på KC.
Jag har kollat runt lite efter saker vi kan snacka om och kom därefter fram till följande program:
8.15-8.30 Personlig återkoppling för de som så önskar. Som vi pratade om förra veckan så kanske det är så att vi inte har så mycket, därför kan den här tiden bli kortare.
8.30-8.45 Vi ska skryta för varandra. Hittade denna "övning" på en hemsida för teambuilding och tror att det kan vara en bra övning. Alla tänker ut två till tre saker de är bra på och delar sedan detta med gruppen. Här är det viktigt att utgå från sig själv och inte jämföra med någon annan. Det ska inte vara "pinsamt" att säga att man är bra på något även om man själv tycker att någon annan i gruppen också är det.
8.45-9.15 Hittade också en sida om konfliktstilar som jag tyckte var intressant. Läs igenom den och reflektera över vilken stil du normalt använder dig av. Fundera också på vilka stilar de andra i gruppen använder. Sedan kan vi ha en diskussion utifrån detta hur vi kan hantera konflikter på ett bättre sätt.
Här är länken:
http://www.hanterakonflikter.se/konfliktskolan/konfliktstilar/
Tycker alla att detta upplägg är ok? Ni får gärna komma med feedback, kanske kan vara så att det blir mycket att köra alla grejer under ett möte?
Mvh
Återkopplingsansvarig tillika sekretarbitch tillika socialt ansvarig Malin Karlsson
fredag 7 maj 2010
Info från the PL-bitch!
onsdag 5 maj 2010
Imorgon 6/5
Imorgon ses vi kl.8 på kc. Jag lägger snart upp planeringen som jag och jakob fixat med idag, ska bara fixa så att den blir lättläst. Lägger den i PM4 mappen.
Simma lugnt
Gruppjournal nr 3
Återkoppling 6/5 kl.16 KC
Jag bloggar nu live från ett febrilt logistikarbetande...
Imorn kör vi återkoppling! Tiden blev flyttad från morgonen till eftermiddag pga att vi ville köra igång med PMet rejält.
Jag tänkte att vi inleder med att ge tid till att gå igenom vad vi lärde oss från de andra grupperna under syntesen, därav ber jag alla att tänka igenom vad som sades av de andra grupperna. Därefter ser jag att vi genomför en så kallad "klassisk" återkoppling och att alla tänker igenom positiva och negativa saker med varje individ i gruppen. Slutligen ges några minuter för övrig feedback om det är någon som har något denne vill ta upp.
Kapish!?
tisdag 4 maj 2010
Sammanfattning av 4/5
Vi har suttit på eftermiddagen och valt en idé. Ingen av de vi undersökte passade bra och det som gäller nu är följande.
Idén är:
Kolla på Tors och Gustafs kompis Viktors mobilapplikationer. Två alternativ på teorier vi kan utgå från:
* Prissättning
* Affärsmodell
Alltså blir de möjliga frågeställningarna:
- Vad skulle vi rekommendera för tyd av prissättningsmetod för applikationerna?
- Vilken är den rimligaste affärsmodellen att utgå ifrån för Tor och Viktor?
Vi måste förbereda vilken info vi behöver från Tor och Viktor, vad utgår vi ifrån?
Risker vi ser med denna idé:
Otydlig teoretisk grund, vi vet inte exakt var vi hittar bra teorier.
o Vi behöver en tydlig arbetsmetodik för att undvika detta.
o Inga genvägar (kanske måste ta den tjocka boken och inte bara kolla google)
Marknadsundersökning
o Stöd i teorin?
För simpel kvantifiering
o Jämföra med kostnader och benchmarka
o Se till flera dimensioner, tex tid
Tidskrävande att tränga igenom mycket teori.
o God planering krävs
o Tydlig fördelning
Imorgon ses vi på Athena kl. 11.00 (.) för att diskutera betygen. Innan dess är det egenläsning på valfri plats=) Sen tar vi lunch på Tegnérs!
Planering - beslut om timmar
måndag 3 maj 2010
Planering för 4/5
söndag 2 maj 2010
Önskemål inför i morgon
onsdag 28 april 2010
PM4 planering
Hej allihopa. Nu har jag sammanställt tre olika idéer om olika ämnen till PM4 samt två tidigare PM4 från TM-08. Har fortfarande inte fått något svar från C-H eller Claes så vi gör så här. Alla tar en timme och funderar igenom dom här förslagen och försöker komma på egna genom att kolla in artiklarna från tentan eller genom att spåna fritt. Sen tar vi en halvtimme imorgon efter presentationerna och diskuterar våra valmöjligheter.
Tidigare grupper
Grupp 1
This paper aims to straighten out the significance and consequence of time in new product development in high‐tech markets.
à Hur Sony Ericsson arbetar med tidsplaneringen mär de produktutvecklar, typ time-pacing.
Grupp 2
Techno-economic paradigm shift.
à Har utvecklat någon modell som ska göra företag med redo för paradigmskiften, READY.
Idéer till vårt PM
Blue ocean strategy
Jag föreslår att vi väljer en bransch som är mycket konkurrenshotat, och sedan beskriver utifrån blue ocean strategy (bos) hur ett företag inom denna bransch kan överleva/nå högre vinster genom att använda sig av bos. Alternativt skulle vi kunna diskutera hur Ryan Air gjorde när de förändrade hela flygbranschen och kopplingen till bos. Jag tror att C-H kommer trycka på att vi håller oss till högteknologiska branscher så sista idén kanske inte funkar så bra.
Lock-ins & Apple
Vilka lock-ins använder sig ett visst företag sig av och vilka har de potential att början använda? Vi skulle kunna ta Apple och ställa det mot andra mobilmärken och se om att Apple har kunnat ta en så stor del av marknaden på så kort tid har något att göra med hur de arbetar med lock-ins. Eller så ställer vi Apple mot Windows och kollar på skillnaderna mellan de olika företagens lock-ins och vilken som vinner på vad.
Time-pacing & Arla
Arla har tydligen en forskningsenhet i Lund. Vi kanske kan använda oss av dom? Så här står det på Ideons hemsida:
”Mejeriföretaget har en enhet i Lund som arbetar med forskning & utveckling. De ska även öka samarbetet med universitetet som ska leda till ny kunskap och utveckling av nya livsmedelsprodukter.”
Då skulle en frågeställning kunna vara: hur arbetar Arlas forskningscenter med time-pacing? Hur skulle den kunna förbättras? Eller kanske något angående deras utvecklingssystem och hur Arla som företag klarar sig under snabba kast på marknaden.
// Jakob "the man" Söderström
Betygssättning
20 % - Layout, disposition, formalia, hur enkelt det är att läsa, ej använda korniga bilder
40 % - akademisk nivå: anknytning till teoridjup, språk
40 % - systemrelaterat information, hur ser dem samband mellan siffror, hur har de fått fram information ifrån databasen och hur knyts detta in i texten?
Vikta betygen utefter 0.2, 0.4 och 0.4
Gräns: (inväntar vad skalan motsvarar, Jakob pratar med Carl-Henrik)
Bedömningen görs onsdag mellan 8-12 alla har var sitt PM som de ansvarar för, de andra ska läsas övergripligt.
Jakob: 1
Gustaf: 2
Julia: 3
Stina: 4
Malin: 6
tisdag 27 april 2010
Återkoppling 28/4 plats
söndag 25 april 2010
Återkoppling 28/4
Efter min doodle planerar jag in veckans återkoppling på ons 0800-0900, var goda och kom i tid då vi bara har en timme. Jag hade tänkt mig följande planering, vad säger ni om detta? Håller ni med? Kom gärna med förslag och synpunkter antingen här eller till mig i morgon.
ungefärliga tider:
0800-0815 - personlig återkoppling, fri sådan.
0815-0830 - återkoppling om PM3, vad gjorde vi bra? vad kan förbättras?
0830-0845 - återkoppling om julia som projektledare, vad gjorde hon bra? vad kan förbättras?
0845-0900 - vad vill vi göra med vårt sista PM: främst jakob men även resten...
godnatt
/G
Måndag 26/4
Efter vi ekonomer har logistik på förmiddan imorgon föreslår jag (eller förresten, jag bestämmer) att vi träffas efter lunch på PL-föresläsningen. Efter den vill jag att vi träffas en kort stund för att gå igenom planeringen för veckan, är det ok för alla?
/Malin
onsdag 21 april 2010
GUSTAF
Gurra grus, du snackade om lite olika strategier som var bra att ha i åtanke när man kollade ABC-blabla bla, om du har några böcker kring det, vill du ta med de imorgon?
over and out
Torsdag
Dagen avslutades med att vi kort gick igenom de olika områdena som vi fokuserar på och försökte hitta kopplingar till olika teorier och modeller. Detta gjordes för att underlätta uppstarten imorgon bitti.
Uppgiftsfördelning
Malin - produkter
Stina - kunder
Jakob - säljare
Jullan - leverantörer
Gustaf - Qlik View, med fokus på att skapa de diagram, modeller som behövs i arbetet, om det är så att de ska tas in ifrån Qlik View, annars skapa diagram o modeller utifrån datan i qlik view som sedan ska in i rapporten. Ditt ansvar blir även att se till så att Qlik View biten är snygg och kan läsas på ett enkelt sätt. Detta ser jag som en tung bit o du jobbar med detta under torsdag och fredag.
8.00 - 10.00: Samling KC, SKRIVA SKRIVA SKRIVA för fyra av oss, Gustaf Qlickar!
10.00 - 10.15: Rast
10.15 - 11.45 SKRIVA SKRIVA SKRIVA klart!
11.45 - 12.00 (ca) checkpoint
12.00 - 13.30: lunch
Efter lunch ska ekonomerna på handledarmöte, vid 13.15.
JAg ska till sjukgymnasten vid 13.30 och detta tar nog ca en timme (brukar det ta iaf)
13.30 - 15.00: Slutsats och diskussion - tips om någon antecknar frenetiskt för att i största mån underlätta för att skriva klart den färdiga texten.
15.00 - 15.15: Rast
15.15 - 16.45: fortsättning på det slutliga i rapporten
16.45 - 17.00: avstämning, har vi nått dagens mål? är det bara finslip och korrekturläsning kvar att göras?
Känns detta ok med alla??
En sak till: GRYMT BRA JOBBAT IDAG! Nu jävlar kör vi....
Upplägg på arbetet
• What is BI?
• RBV
• The BSC
• Metod
• Övergripande
• Analys + ABC
• Action plan
• Påverkan
Återkoppling 21/4
tisdag 20 april 2010
8.00 – 9.00: Återkoppling på IKDC
09.00 – 10.00: PM 3, skriva på analysen
10.00 – 10.15: Paus
10.15 – 11.45: fortsättning på analysen
11.45 – 12.00: kort träff för att se hur vi ligger till, är det någon som börjar bli klar, finns det områden som vi behöver fokusera mer på?
12.00 – 13.00: Lunch
13.00 – 15.00: fortsättning på analysen
15.00 – 15.15: Paus
15.15 – 16.45: analys
16.45 – 17.00: uppsummering, är vi klara, hur mycket är det kvar?
Om vi ska kvantifiera, vad kan vi kvantifiera?
Om någon blir klar med sin del försök kolla med de andra i gruppen om det finns behov av hjälp där! Annars kan vi alltid börja göra upp layouten på arbetet!
Tänk även på att lägga in grafer på ett snyggt och relevant sätt så att vi hela tiden styrker våra punkter som vi skriver om!
Så här roligt har vi när vi jobbar!
En sak till!
Imorgon blir det 08.00 på IKDC den som är grupprumsansvarig MÅSTE vara där i tid så vi får ett rum!
Satt o läste i vår teoretiska referensram, kändes inte som att den gav sååå mycket om effektivitet, men en sak som vi alla kan fundera på ytterligare en gång är
1. Vad har vi för styrkor i vår grupp?
2. Vilka är våra svagheter i vår grupp?
3. Hur kan vi utnyttja detta för att komma framåt?!
Hur låter detta?
Over and out
måndag 19 april 2010
19 april planering
Jämföra allt med en viss volym (omsättning, TB)
Beskrivning-->analys (vad går bra, vad går mindre bra) --> actionplan för att förbättra det som inte går bra-->skriva rapport.
--
Beskrivning (stina)
Teorikoppling till val av våra 3 områden (teoritung): Balanced scorecard: financial perspective --> strategic mapping: productivity strategy --> improve cost strategy och improve asset utilization. Försök koppla in RBV då vi ser till resurser. Allt detta resulterar i motivering till varför vi undersöker följande områden. (jakob)
Undersökning (dessa har vi valt då det är företagets huvudresurser, flest frågor och visade enligt förbättringspotential)
Produktområden/artikelklasser (malin)
Lagervärde (gustaf)
Säljare/team och inköp (julia)
Action plan (teoritung)
--
Områden:
Produkterna/artikelklasser:
Viktigt att se om vi ska använda produktområden eller artikelklasser. Produktområden har en bättre spridning av antalet artiklar.
Vilka är viktiga, drar omsättning, täckningsbidrag, försäljning, vilka ska bort, eventuell koppling till att ta bort leverantörer, se om rabatten har en påverkan.
Lagervärdet: LOH/artikelklass, dela upp i prisgrupper (värdegrupper)
Säljare/team och ev inköp: Varför är de indelade som de är? Är det en bra konstellation? Vilka kundkategorier fokuserar de på (titta på TB, omsättning). Inköpare kanske? Då inköp och försäljning är mycket viktigt för en retailföretag.
--
Ny planering är lagd:
Ons – klar med analysen (beskrivning, teorikoppling till val av våra områden, undersökning av de tre områdena)
Tors – Klar med action plan
Fre – skriva klart rapporten
--
Återkopplingen på onsdag:
Vi ser till vad vi har skrivit i vår teoretiska referensram och hur vi kan använda oss av detta för att förbättra vårt grupparbete
--
/G
Återkoppling onsdag 21/4
Alla har som uppgift att kolla litteratur och vad den säger om grupputveckling och gruppdynamik.
Detta lägger vi 30 minuter på. Resterande tid tas till personlig feedback!
//Julia
söndag 18 april 2010
Planering måndag
• 8.15 - 8.45 ca: genom gång av teoridel vilka delar ska vi skriva rena teoritexter om?
• 8.45 – 10.00: Julia och Stina skriver teori, Gustaf, Malin och Jakob jobbar stenhårt med Qlik View.
• 10.00 – 10.15: Rast
• 10.15 – 12.00: fortsätter med teori + Qlik View (med tre man på denna post hoppas vi snabbare svar på frågorna)
• 12.00 – 13.00: Lunch
• 13.00 – 15.00: I bästa fall sammanställa frågorna och kategorisera dem
• 15.00 – 15.15: Rast
• 15.15 – 16.30: Sammanställning av problemanalys
• 16.30: uppsummering av dagen
Har fått svar ifrån Jonas, exakt så här skrev han:
Hej,
15 sidor är exkl appendix, men det gynnar er givetvis att klippa in screenshots även
i texten för att visa på ert resonemang. Problemanalys och handlingsplan=15 sidor.
Mvh,
Jonas
lördag 17 april 2010
Vad gör vi nu?
Beslut tagna 17/4
fredag 16 april 2010
Kommentarer från Grabbarna Grus 16/4
Det var ett intressant papper. Bra med den kritiskt hållningen. CSR har statusen som en halleluja-aktivitet så kritiken var bra.
Bra hållning. Reflekterande och välskriven. Köper rätt så mycket av det som står i pappret. Ställer sig kritiskt till att man kan relatera CSR till ökat börsvärde.
Kommentarer från Måns:
Finns ingen koppling mellan CSR och börsvärde som är bevisad. Förbättringspotential i övrigt finns det ingen.
torsdag 15 april 2010
Tidsplanering PM3
Frågor klara med svar
Problemanalys
Frågeställningar/subgrupper
ONSDAG
Formulera action plan (strategier, källor)
TORSDAG
Skriva rapport
FREDAG
Layout + worksheet
Korrekturläsning
17.00 ska arbetet vara klart!
Så i det stora så handlar det om
Identifiera företag --> Se svagheter/problem/styrkor (detta ska vara övergripande) --> Strategi "Action Plan"
Eftersom det är en del som ska göras kommer det innebära arbete under helgen, i vårt fall lördag! Tanken är att vi ska försöka hinna med första punkten på lördag men det står måndag också, men det är backup tid!
LÖRDAG 8.00 MASKIN
När ni är deppiga...
http://www.youtube.com/watch?v=sRmAyyvAcZY
Gruppmöte med Göran 13/4
Om PM3
måndag 12 april 2010
Sekreteraranteckningar för 12/4
söndag 11 april 2010
lördag 10 april 2010
Socialt event
PM 3
Från och med nästa vecka kommer vi tillbaka till SC och får nöta stolarna igen eftersom PM 3 startar!! YEY!
Så vad gäller än så länge?!?
* jag mailade Sante Academy och det var ok att anmäla en till person till laget, jag har ammält Pontus i alla fall, men eftersom han sitter med tentaplugg så har jag inte fått ett klartecken ännu.
* På måndag träffas vi 8.00 på SC och går igenom tävlingen, vi har ju då fått informationen, förhoppningsvis kan vi också tillsammans gå igenom qlik view o prata om programmet
* För att vi inte ska se ut som fån, bör alla i gruppen försöka "läsa" sig in på vad qlik view handlar om, detta är även bra inför intro-föreläsningen som vi ska ha på måndag.
* Jag har pratat med Jocke och de har ju anmält infokillen i deras grupp. På måndag när vi fått all info med tävling och introducerats i qlik view, då kan vi ta slutlig ställning till om vi vill använda infokillen som lite konsult, Jocke menade på att han inte "Ville att det skulle förekomma hemligheter mellan grupperna" och såg inget problem med att vi skulle fråga infokillen om hjälp...
* Eftersom vi inte setts alla på ett bra tag och framförallt jag som varit "off" vill jag att vi alla kan säga hur våra två kommande veckor ser ut, med detta menar jag då ifall det kommit upp saker som vi inte vetat om tidigare, detta för att planeringen av tiden ska kunna göras på ett smidigt sätt.
* någonting annat?!? Ja just det, Malin och Stina, ni kör presentation?!?
* Någonting annat igen? Nej jag tror inte det, nu är det JÄVLAR ANAMMA! Fan vi ska kämpa! O vi ska skriva på engelska, dock har vi ju inte fått lämna in ett engelskapapper, men det klarar vi väl ändå, vi är ju ändå GRUPP 5!
NU KÖR VI!
Over and out o en sak till, om ni ser en blåsvart siluett svepa förbi idag så finns det stor chans att det är miss Julia som är ute o cyklar med sin cykel!
fredag 9 april 2010
Kära vänner
Arbetet ligger nu som SLUTGILTIGA i dropboxen. Jag har skickat det till Julia som läser igenom och gör sina kommentarer och efter det kontaktar hon malin som tar vid. I dropboxen finns det även ett dokument som heter "Kommentarer till Malin". Det är saker att gå igenom med arbetet och kolla på. Den stor pucken blir att få ordning på källorna, hör av dig om det skulle vara några problem. Jag tror att de flesta artiklarna ligger i Källor-mappen i dropboxen.
Jag vill påminna ansvarig att ta tag i ett återkopplingstillfälle i nästa vecka. Känns nödvändigt efter ett så händelserikt PM som vi har haft. Jag skulle vilja se att vi avsätter ganska mkt tid till det denna gången (2 timmar minst). Men det är upp till ansvarige (tror det är Gustaf om vi inte ska skjuta fram det då vi inte hade ngt denna veckan, då är det Jakob).
SJUKT BRA JOBBAT ALLIHOPA!!!
Hoppas ni alla får en wonderbar helg! och som sagt Julia och Malin, hör av er om det är ngt som är oklart.
Puss på er!
Stina
onsdag 7 april 2010
Slutspurt PM2
2. Redovisa resultat av kvantifieringen (jakob+gustaf)
3. Diskussion (stina)
4. Slutpill och färdigställa källor (malin)
1-3 ska vara klart senast fredag för att då skickas till Malin som genomför 4an.
Julia skriver tenta imorn och inleder sedan arbetet med PM3. Jag (Stina) menade likt Gustaf tidigare nämt att vi måste prata med grupp 6 om hur vi ska göra med informatikkillen. Jag är nästan för att jag hellre jobbar utan honom än att han ska vara med i båda lagen... det är ju ändå en tävling och om vi kommer på ngt bra så vill vi ju inte att han ger det till grupp 6... är ganska säker på att de känner samma. Nog bra att ta det snacket så tidigt som möjligt. Jocke är projektledare där så det kan vara läge att kontakta honom redan imorn om det inte redan är gjort.
Solen lyser och till helgen blir det fest :)
- förresten har jag lagt undan 3 karnevalstidningar till er (Jakob, Malin och Julia) slipper ni springa runt och leta och kan köpa en av mig istället, 20:- men det är det värt ;)
/Stina
tisdag 6 april 2010
måndag 5 april 2010
Funderingar kring PM3
lördag 3 april 2010
Uppdatering - påskafton
Jag har svarat på de frågorna vi hade i samma excel dokument + att jag lagt in en del uppgifter (powerpoint kring csr-arbetet, sjukdomsbortfallsuppgifter) i mappen källor -> Camfil Farr.
Jag kommer tillbaka till Lund på tisdag runt lunch men det vore bra om ni som kan redan ses innan. Om jag minns rätt så är det Jakob och Gustaf, har ni möjlighet att träffas mån-tis? Ni kan väl ta kontakt och kolla läget med varandra. Jag finns självklart tillgänglig på telefon och hör av mig så fort jag är i stan.
Prio 1 är att gå igenom alla de uppgifter jag fått för att se om det är ngt ytterligare vi behöver och om inte inleda kvantifieringen samt fundera över vilken riktning vi vill ta utefter samtalet med C-H. Ska vi föra en stor diskussion eller ska vi smalna av det och sätta en precis kvantifiering? Mitt förslag är en kombination av dem båda. Sätta så precist vi kan och sen diskuttera resultatet.
Jag har nu mailat Maria igen med två frågor (Hur mycket kostar hela er CSR-satsning? och Vad var antalet arbetsskaderelaterade sjukdagar per 100 dagar under 2005?) och hoppas på snabbt svar. Pappa ska även ta kontakt med hon som är ansvarig för hela koncernens CSR men det kunde tydligen vara känsliga med att lämna ut uppgifter så förhoppningsvis kan Maria ge oss tillräckligt bra svar.
Jag har ännu inte hunnit skriva klart "om Camfil" men ska ha klart det innan jag kommer ner till Lund men visst var det så att Jakob & Malin skulle skriva om företagets CSR arbete (mkt att hämta i powerpointsen :)) och att jag bara skulle fokusera på att berätta om företaget??
Please give your comments! och hör av er om jag varit otydlig eller ni inte fått svar på era frågor.
-Stina
onsdag 31 mars 2010
Tävling
Ju högre ribba desto svårare att komma över...
Vi har nu, efter överläggning, bytt företag. Carlsberg = deleted..
Welcome to Camfil!!
please se dropbox for sustainability report! We got the numbers + djupintervju med VD hela helgen :)
tisdag 30 mars 2010
Mötet med C-H
Han gillade vårt "tes"upplägg men höll med oss att vi står inför problem med kvantifieringen. Han vill ju att vi ska komma ut med någorlunda raka och klara värden, inga "flummiga" diskussioner så nu har vi två alternativ:
1. Smalna av arbetet betydligt och endast se till exempelvis hur motivation, lojalitet och stolthet påverkar produktiviteten eller kvalitén och sätta ett ganska exakt värde där.
2. Gå "baklänges" och kvantifiera vad de bör komma upp till i för värden för att satsingen ska vara lönsam tex, personalomsättningen måste ligga på 1,5% och produktiviteten öka med 12%.
C-H var nog mest inne på alternativ 1. Jakob jagar Carlsbergsnissarna som hade hand om kvalité och produktivitet och vi hoppas få ut all info vi behöver imorgon.
Vi löser detta! :)
Ses på alfa kl 8!
måndag 29 mars 2010
Tankar nu efter snart två PM
söndag 28 mars 2010
Återstående arbete
Som jag ser det är det tre stora puckar kvar, Kvantifiering, Jämförelse och Analys. Vi har lagt upp en grund för samtliga, med undantag (se vid punkter nedan). Beroende på när vi får informationen bör det inte ta mer än 2 dgr, sedan är det ”pillet” kvar, vilket tar kanske 2 dgr. Vi bör slutligen även ge en tydlig, kvantifierad slutsats.
Så här ser jag att det ser ut i nuläget:
1.KLAR
2.Här ser jag att vi bör utveckla diskussionen kring att mäta mjuka värden, den vi har idag saknar djup. Bör finnas massa fakta att använda.
3.Vi väntar på kostnadsinfo, vi bör tänka igenom hur vi vill presentera dessa, tabeller eller i textform, ej båda.
4.KLAR
5.Vi väntar på info, dock kan vi sturkturera modeller och se till att vi vet hur vi ska göra när infon kommer, ex: den vill vi ta i relation till den osv. Se till att ansvariga är införstådda så att arbetet går snabbt när infon kommer. Gustaf har påbörjat en sådan, se kvantifieringsproblematik.
6.Vi väntar på info.
7.Vi väntar på info.
8. Osäker här.
RISK: Infon blir ytterligare framskjuten eller ger oss inte vad vi behöver. Därav är det väldigt viktigt att vi identifierar vad exakt det är vi behöver, just nu är det ganska rörigt.
Jag ser också att vi går igenom allt som nu ligger i dropboxen och tar bort det som inte längre är relevant. Jag vill också att alla skriver sitt namn efter de dokument som man ansvarar för om innehållet har ett otydligt syfte.
Jag vill se att Kvantifieringen och Jämförelsen är gjord innan påskhelgen, alltså senast onsdag. Förhoppningsvis kan vi få så mkt info som möjligt i början av veckan. Då återstår alltås Analys och Slutsats. Analysen är ju till viss del påbörjad genom våra diskussioner men den ska också, om det går, innehålla förslag på förbättringar. Som slutsats ser jag endast en eller två meningar, likt i PM1. Torsdagen den 8 april skall allt detta vara klart och endast pillet återstår då.
Hur låter detta?
Samling imorgon på SC kl 8! capish!?
ha en god söndag och Malin GRATTIS!!!
fredag 26 mars 2010
Helgen
• Förfarande kring att efter att vi gjort jämförelsen då hitta gemensamma nämnare. (Gustaf)
• Hitta källor till CH:s föreläsningar (Jakob)
• Förbereda inför intervjun med produktionsnissen på Carlsberg (Gustaf&Stina)
• Sammanställa Jakobs mail – strukturera ihop det i dropboxen. (Gustaf)
• Hitta statistik på branschen, vad finns på AV, SSC, finns det andra verk som vi kan hitta info som är knutna till våra huvudområden. (Julia)
• Skriva om syfte så att det stämmer överens med det arbete som vi utarbetat, kolla över planeringen (Stina)
Uppdaterat upplägg
- Vad kan det leda till för anställda?
- Vad säger forskningen?
2. Hur kvantifierar vi mjuka värden?
- Vilka problem finns att beakta?
- Hur har vi gått till väga? Metod, källa tuffey + w&z, det vi kom fram till förra helgen, se dropbox
3. Vilka kostnader har Carlsberg lagt på sitt CSR arbete?
- Se tel.intevju med Annika Ferm i dropbox under källor, Carlsberg info.
- lägg in kostander kring HR
4. Vilka fördelar har det gett?
- Källa kandidatuppsatsresultat samt teorier.
- Motivation, lojalitet, stolthet
5. Vad ger det i financiella tal?
- KVANTIFIERA!!
- (Metod här eller i 2an?)
6. Vad påverkar nyckeltalen?
- Analys i förhållande till branschsnitt
- Diskussion kring extern påverkan på nyckeltalen
7. Jämför kostnader med kvantifierade fördelar
- Internt kontra externt problemet
8. Hur kan en satsning på CSR främja och påverka produktionen i företaget? (ev. i början?)
- Produktionen styrs av människor
- Då anställda får insikt i org. goda gärningar gör de ett bättre jobb.
- Ledning, huvud och stödprocesser, hur påverkas de?
Att göra under dagen
• ringa Carlsberg – vilken sammanställd information kan vi få av dem om hur deras verksamhet går, helst något som motsvaras av en årsredovisning. (Jakob)
• Göra och beskriva vår metod – källor Tuffrey, W&Z samt bilderna från förra helgen
• Förfarande kring att efter att vi gjort jämförelsen då hitta gemensamma nämnare. (Gustaf)
• Hitta källor till CH:s föreläsningar
• Förbereda inför intervjun med produktionsnissen på Carlsberg.
• Sammanställa Jakobs mail – strukturera ihop det i dropboxen. (Gustaf)
• Hitta statistik på branschen, vad finns på AV, SSC, finns det andra verk som vi kan hitta info som är knutna till våra huvudområden. (Julia)
• Skriva om syfte så att det stämmer överens med det arbete som vi utarbetat, kolla över planeringen (Stina)
torsdag 25 mars 2010
ÅTERKOPPLING Lördag 27/3
Nedan följer en beskrivning av vad PAEI modellen:
PAEI-modellen
Denna modell utvecklades av den amerikanske managementgurun Ichak Adize och är egentligen tänkt att tillämpas på ledarstilar men den går alldeles utmärkt att tillämpa på en projektgrupp också. Fördelen är att den inte är så teoretisk och komplicerad som många andra modeller utan den är lätt att använda i praktiken.
Den bygger på tanken att i en väl sammansatt projektgrupp måste följande fyra egenskaper finnas representerade:
P = Producenten
Är väldigt resultatorienterad. Får saker att hända.
A = Administratören
Håller ordning på saker och ting. Tappar inte bort saker. Dokumenterar bra.
E = Entreprenören
Är kreativ och sprudlar av idéer.
I = Integratören
Är mycket social. Tycker om att umgås. Ser till att alla trivs.
Fundera igenom personerna i din projektgrupp alternativt diskutera med dem om du inte känner dem så väl. Ge var och en en PAEI-profil med stor bokstav om personen har mycket av egenskapen, liten bokstav om personen har halvmycket av egenskapen och streck om personen har lite av egenskapen. Exempelvis "pA-i" för en person som är halvbra som producent, mycket bra som administratör, dålig som entreprenör och halvbra som integratör.
Gå sedan igenom PAEI-profilerna för alla dina projektmedlemmar. Om någon egenskap inte finns representerad alls eller bara någon i gruppen har en liten bokstav så är det ingen bra gruppsammansättning. Försök byta ut eller komplettera med någon annan person som har den saknade egenskapen. Det bästa är naturligtvis om stora bokstäver finns representerade för alla egenskaper hos någon person i gruppen.
En grupp som domineras av personer med stort P kommer visserligen att producera väldigt mycket men risken finns att de inte producerar rätt saker, att de missar dokumentationen och att kvaliteten blir lidande.
En grupp som domineras av personer med stort A kommer att ha exemplariska agendor på sina möten och kommer att diskutera hur saker ska göras i all oändlighet men kommer sannolikt inte att producera speciellt mycket.
En grupp där stort E dominerar kommer visserligen att hitta kreativa lösningar men kommer ständigt att ändra sig och hitta ännu bättre lösningar innan de gamla är färdiga.
Slutligen kommer en grupp där personer med I-dominans att ha väldigt trevligt och tillbringa det mesta av sin tid på möten med att diskutera allt möjligt med de kommer säkert inte att prestera speciellt mycket.
tisdag 23 mars 2010
Onsdagen
/Stina-fina :)
PM 2 – planering 2010-03-23
1. Vad är CSR?
- Vad kan det leda till för anställda?
- Vad säger forskningen?
2. Hur kvantifierar vi mjuka värden?
- Vilka problem uppstår?
3. Vilka kostnader har Carlsberg lagt på sitt CSR arbete?
- Se tel.intevju med Annika Ferm i dropbox under källor, Carlsberg info.
4. Vilka fördelar har det gett?
- Källa kandidatuppsatsresultat samt teorier.
- Motivation, lojalitet, stolthet
5. Vad ger det i financiella tal?
- KVANTIFIERA!!
6. Jämför kostnader med kvantifierade fördelar
7. Vad påverkar nyckeltalen?- Betydelsen av återkoppling
- Relatera till processchemat vi tog fram.
8. Hur kan en satsning på CSR främja och påverka produktionen i företaget?
- Produktionen styrs av människor
- Då anställda får insikt i org. goda gärningar gör de ett bättre jobb.
- Ledningsstrategi
Grupp 5: probably the best group in the world ;)
måndag 22 mars 2010
På förmiddagen gick vi igenom underlag till gruppjournal 2. Efter lunch var Gustaf o Malin iväg på möte med Malmö stad, Julia, Stina och Jakob fortsatte med TSS:en. Summa summarum är att vi inväntar fortfarande svar ifrån Carlsberg, vi har jobbat på så pass långt som vi kan. När siffror kommer då tutar och kör vi på högsta växeln.
Inför helgen är vi beredda på att dödsköra med PM 2 eftersom vi vill hålla vår deadline.
Under eftermiddagen hade vi möte och pratade om två olika mötesförslag som kommit ifrån Malmö stad, det ena är ett möte med styrgruppen och som äger rum imorgon tisdag 23 mars, det andra är den 8 april och är ett projekteringsmöte.
Eftersom information ifrån Carlsberg ej kommit, bestämde vi oss för att ägna resten utav eftermiddagen till att sitta med projektledning. Uppdelning inom gruppen: Gustaf och Malin sitter med presentation. Julia, Stina och Jakob förbereder planen inför rapportskrivningen till projektrapporten.
Om det är så att vi inte hinner färdigt med PM 2 på söndag, kommer Jakob, Stina och Malin fortsätta nästa vecka mån-ons, sen jobbar Julia o Gustaf tors-lör 8-10 april.
