På lördag kör vi återkoppling, jippie! Jag tänkte att vi kör PAEI-modellern. Tänk igenom vad ni tror att ni själva passar bäst in på och framförallt vad ni tycker passar in på alla andra i gruppen. Vi kör PAEI och sen lämnar vi öppet för övrig feedback, och med det menas om någon känner att det är något de vill ta upp, kan vara både personlig och till gruppen i helhet.
Nedan följer en beskrivning av vad PAEI modellen:
PAEI-modellen
Denna modell utvecklades av den amerikanske managementgurun Ichak Adize och är egentligen tänkt att tillämpas på ledarstilar men den går alldeles utmärkt att tillämpa på en projektgrupp också. Fördelen är att den inte är så teoretisk och komplicerad som många andra modeller utan den är lätt att använda i praktiken.
Den bygger på tanken att i en väl sammansatt projektgrupp måste följande fyra egenskaper finnas representerade:
P = Producenten
Är väldigt resultatorienterad. Får saker att hända.
A = Administratören
Håller ordning på saker och ting. Tappar inte bort saker. Dokumenterar bra.
E = Entreprenören
Är kreativ och sprudlar av idéer.
I = Integratören
Är mycket social. Tycker om att umgås. Ser till att alla trivs.
Fundera igenom personerna i din projektgrupp alternativt diskutera med dem om du inte känner dem så väl. Ge var och en en PAEI-profil med stor bokstav om personen har mycket av egenskapen, liten bokstav om personen har halvmycket av egenskapen och streck om personen har lite av egenskapen. Exempelvis "pA-i" för en person som är halvbra som producent, mycket bra som administratör, dålig som entreprenör och halvbra som integratör.
Gå sedan igenom PAEI-profilerna för alla dina projektmedlemmar. Om någon egenskap inte finns representerad alls eller bara någon i gruppen har en liten bokstav så är det ingen bra gruppsammansättning. Försök byta ut eller komplettera med någon annan person som har den saknade egenskapen. Det bästa är naturligtvis om stora bokstäver finns representerade för alla egenskaper hos någon person i gruppen.
En grupp som domineras av personer med stort P kommer visserligen att producera väldigt mycket men risken finns att de inte producerar rätt saker, att de missar dokumentationen och att kvaliteten blir lidande.
En grupp som domineras av personer med stort A kommer att ha exemplariska agendor på sina möten och kommer att diskutera hur saker ska göras i all oändlighet men kommer sannolikt inte att producera speciellt mycket.
En grupp där stort E dominerar kommer visserligen att hitta kreativa lösningar men kommer ständigt att ändra sig och hitta ännu bättre lösningar innan de gamla är färdiga.
Slutligen kommer en grupp där personer med I-dominans att ha väldigt trevligt och tillbringa det mesta av sin tid på möten med att diskutera allt möjligt med de kommer säkert inte att prestera speciellt mycket.
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar